为全面提升医院运营管理水平，强化精细化运营能力，推动医院高质量发展，8月2日，我院举办“加强医院运营管理，赋能医院高质量发展”暨干部能力提升专题培训班。院党政班子成员，各职能部门负责人，各临床医技科室主任、护士长及相关科室业务骨干参加培训。

本次培训特邀浙江大学附属邵逸夫医院财务部主任许剑红、山东省卫健委医管中心副主任孙经杰两位知名专家授课。许剑红凭借其深厚的医院管理实践经验和专业知识，围绕DRG下的医院运营管理这一核心主题，紧密结合医院预算管理、成本管理、绩效管理等关键环节，进行了深入浅出、鞭辟入里的讲解。通过实际案例分析和精准的数据解读，为医院在精细化运营方面提供了清晰且具有前瞻性的思路，助力医院优化资源配置，提升运营效率。孙经杰则聚焦医疗质量与运营效率的协同发展，从流程优化、资源配置等实际数据展开分享。以详实的数据和生动的案例，深入剖析了医疗质量与运营效率之间的内在联系，为提升医院整体服务效能提供了切实可行的方法。

此次培训授课内容丰富、针对性强，兼具理论高度和实践深度，对干部能力提升起到了积极的推动作用，不仅有效拓宽了我院管理团队的运营视野，更新了医院运营管理理念，更为医院干部提升综合管理能力、优化运营模式、提升核心竞争力奠定了坚实的理论基础。与会者纷纷表示，将积极转化学习成果，把精细化管理和高效运营的理念深度融入医院各项工作之中，着力在院科两级营造“人人讲运营、事事重效率”的良好氛围，切实推动医院运营管理提质增效。

我院将持续致力于实现“患者满意、职工幸福、社会认可”的发展目标，不断提升干部队伍的管理能力和专业素养，为区域医疗卫生事业的高质量发展贡献更大力量。 

（供稿：绩效管理科   审核：古新芳）